企業文化是企業不可缺少的重要部分，優秀的企業文化能營造良好的企業環境，提高員工的文化素養和道德水準，在企業內形成管理，資源得到合理的配置，提高企業競爭力和市場占有率，從而激勵員工，形成難以模仿、難以超越的企業文化。

在這種情況下，除了用制度文化來約束員工行為外，企業還必須培養良好的軟件環境，以文化的力量來約束員工行為。企業文化建設的作用正體現在這種積極正確的價值觀引導企業員工的行為，引導全體員工在市場經濟中沿著正確的道路前行，這樣全體員工才能心往一處想、勁往一處使，才能抱團打天下，使其充分發揮各員工的主人翁精神，在團隊中實現個人價值。這就體現了企業文化的系統性：全員參與、全員受益。從而推動企業健康快速地向前發展。所以，一個優秀的企業，必定有優秀的企業文化。

構建合理的對企業文化的管理機構，是企業文化建設的重要步驟。只有將企業文化深入于企業管理的各個方面，才會讓企業文化服務于企業管理、企業發展，在全體員工間形成良好的文化氛圍，他們互敬互愛，且有競爭上進之勢。真正讓每位員工的優勢得以發揮，讓每個人成為企業的主任，才會讓企業更有發展前途，才會打造更強更大的企業。

企業文化建設過程中，需要各級領導、各類員工不斷遵守、執行，按企業文化的指導方針、不斷建立、健全企業文化管理制度，讓文化在不斷發展、成熟過程中，準確切合到企業的發展中，將理論與實踐協調統一，使各員工既有個人價值，又有企業的集體價值。

優秀的企業文化是以人為本，尊重每位員工的感情，從而在企業內部形成團結友愛、相互信任的和睦氣氛，強化團體意識，使企業員工之間能形成強大的凝聚力和向心力。優秀的企業文化必能帶來共同的價值觀念，使每位員工都感到自己的價值所在，不是說自我價值的實現是人的最高精神需求和滿足。這種滿足必將會形成強大的激勵。所以我們只有充分認識了企業文化建設的重要性，通過企業文化建設來實現企業管理，才能站得更穩，走得更遠，飛得更高。

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