一個企業要想有靈魂，有主心骨就一定要有健全的企業文化。說到企業文化建設一定是要涉及到四個方面，從基礎的物質層逐漸到行為層再到制度層面最后形成每位員工的精神層面。那要怎么從物質層面達到精神層面，要運用什么辦法呢？今天小編就來說說企業文化的那些事。

從小到大我們就知道一句話——沒有規矩不成方圓，企業文化建設是萬萬離不開“規矩”，一個公司在建立初期一定要建立一定的規章制度，并建立獎罰分明的獎懲制度。給員工們用身邊的小事強化他們的行為，在逐漸的磨合中員工就會知道做什么的事情是對的，什么樣的是錯的。企業的凝聚力和向心力對于一個企業而言是非常重要的，要讓員工知道集體是高于個人，團隊是至高無上的。

制定再多的的制度，如果員工是制度為無物，那也是無用的。只有讓制度成為企業員工所共同接受的一種價值觀、思維模式和信念體系，雖然這個過程是漫長的但是隨著歷史的發展，他會逐步滲透到每位員工的行為方式上。企業文化建設重點是在建立的過程，建立的同時也是不斷的突破企業的一些舊理念。

企業文化建設不一定要特立獨行，但一定要符合自己企業。別人的企業文化適合的是人家的公司，自己的企業文化要結合發展戰略，提升企業實力作為主要核心目標。