企業文化是企業在長期的經營生產過程中形成的具有本企業特色的文化觀念、文化形式和行為模式以及與之相適應的制度和組織機構，體現了企業及成員的價值準則、經營哲學、行為規范、共同信念和凝聚力。

當今世界，文化與經濟和政治相互交融，在綜合國力競爭中的地位和作用越來越突出，隨著經濟全球化的迅猛發展，市場競爭日夜加劇，企業文化的重要性正被越來越多的企業所認識。因此，“用文化管企業“、”以文化興企業”重視企業文化建設、抓好企業文化建設，已經成為打造企業軟實力的必修課。

我國眾多企業至今仍不明了如何有效構建有特色的企業文化體系和運行機制。企業文化建設發展很不平衡，相當一部分企業動作緩慢，對企業文化理論研究和實踐研究普遍滯后。許多企業有加強企業文化建設這方面的要求和熱情，但是認識不到位，存在著一些模糊、片面甚至是錯誤的認識。不少企業在實踐中方法和措施不夠得當，表層化、形式化的東西多，精神層面和制度層面的東西少，企業精神和經營理念照搬照抄雷同的多，精心提煉和培育各具特色少，與企業的發展戰略和生產經營管理工作存在一定的脫節。

有些企業存在著短期行為，往往是說起來重要，忙起來次要，經營效益好時就搞一點活動，效益不好就少搞或不搞，缺乏一種常抓不懈的機制。企業文化建設專業人才隊伍缺乏，從事企業文化建設的干部對管理方法，其獨特的作用被越來越多的企業重視并積極倡導。國家的富強靠經濟，經濟的繁榮靠企業，企業的發展靠文化，企業文化建設是企業贏得市場競爭力，提高企業核心競爭力重要舉措。

優秀的企業文化對內可以增強凝聚力、向心力，對外可以樹立形象和擴大市場影響，是企業核心競爭力的重要組成部分。