企業文化建設意義的解釋，而筆者認為企業文化的意義重點在于保障企業在通往企業戰略目標實現路途中可以健康有序的發展，主要包括以下方面：

1)做企業的燈塔，為企業、員工指引方向，告訴員工我們是誰，我們在做什么事，我們承擔哪些社會責任，我們要實現什么目標

2)做企業內部管理的潤滑劑與監督者，為企業內部溝通協調、決策、沖突解決提供判斷的標準、依據

3)做企業的宣傳機器，向公眾傳遞企業精神面貌，爭取外部的好感與支持。

企業文化建設的先進典型

在中國，企業文化建設做的最好的，不是哪個企業，而是中國軍隊，中國軍隊在內部成立專門的政治組織，通過在軍隊設立政委、指導員等政工工作者，在精神層面牢牢控制了整個軍隊，使之具備非凡的戰斗力。

而在具體的文化建設措施上，戰略方向上樹立了為實現共產主義而奮斗的目標，內部管理上有“三大紀律、八項注意”、“民主集中制”等制度建設，有定期的黨員會議，集體學習，思想匯報，而在外部宣傳則有“打土豪、分田地”“推翻三座大山、建立新中國”等革命口號。

在整個革命過程中，中國軍隊的企業文化是不斷與時俱進的，其核心都是為了保障每一階段目標的實現而努力。新中國的成立，也證明中國軍隊文化建設的成功。建設企業文化，中國軍隊是最好的參考。