對(duì)于一個(gè)企業(yè)的員工來(lái)說(shuō)，總是需要有一定的目標(biāo)和信仰的，而對(duì)于信仰的力量來(lái)說(shuō)，往往能夠產(chǎn)生很多的不可思議的奇跡，包括業(yè)務(wù)能力上的奇跡。對(duì)于企業(yè)的整體建設(shè)來(lái)說(shuō)，總是需要一個(gè)企業(yè)文化設(shè)計(jì)來(lái)指引方向的，因?yàn)閷?duì)于每一個(gè)員工來(lái)說(shuō)，公司的每一項(xiàng)規(guī)章制度都有可能成為企業(yè)文化的內(nèi)涵，因?yàn)槲幕母拍钍欠浅V泛的，管理文化對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)已經(jīng)不是什么新鮮的課題的，新鮮的是如何利用現(xiàn)有的框架和架構(gòu)來(lái)管理好自己旗下的員工，讓他們充分的發(fā)揮個(gè)人的才智，真正的成為讓企業(yè)能夠更好的在市場(chǎng)上面生存的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者。

     不管是什么樣的企業(yè)，都會(huì)面臨一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題，因?yàn)槿魏我粋€(gè)市場(chǎng)都會(huì)存在著同類(lèi)的商品或者同類(lèi)的企業(yè)，在這樣的背景下，如何充分調(diào)動(dòng)好每一個(gè)員工的積極性，讓每一個(gè)員工都能夠更好的生存下來(lái)是非常重要的一件事情，因?yàn)樵谄髽I(yè)文化設(shè)計(jì)的過(guò)程中，其實(shí)就是對(duì)于每一個(gè)員工的潛力挖掘的過(guò)程，如何通過(guò)文化來(lái)駕馭每一個(gè)員工，通過(guò)文化來(lái)提升每一個(gè)員工的思想認(rèn)識(shí)，這是在整體設(shè)計(jì)過(guò)程中需要思考的重要問(wèn)題。

     正是因?yàn)槿绱耍栽谄髽I(yè)文化設(shè)計(jì)的方案里面，往往都會(huì)涉及到很多管理文化，這些管理文化雖然是很微不足道的一些規(guī)章制度，但是真正落實(shí)下來(lái)，卻能夠有效的處理好每一件事情。