企業(yè)文化重在建設(shè)。企業(yè)文化建設(shè)，必須從本企業(yè)的實際出發(fā)。 

當(dāng)前應(yīng)把內(nèi)容豐富的企業(yè)文化建設(shè)重點作為突出點，來公司改制上來。培育企業(yè)精神，塑造企業(yè)形象。企業(yè)精神是企業(yè)文化建設(shè)的核心，培育和發(fā)展企業(yè)精神是企業(yè)發(fā)展的動力源泉。沒有良好的企業(yè)精神就不可能有良好的企業(yè)形象。

企業(yè)應(yīng)根據(jù)各自的公司特點，產(chǎn)品特點提出一些適合自己企業(yè)實際的企業(yè)口號。明確目標(biāo)，激勵職工為企業(yè)的發(fā)展而竭盡全力。培育企業(yè)道德。企業(yè)道德是企業(yè)形象的內(nèi)在要素，是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營目標(biāo)的關(guān)鍵所在。增強法制觀念。把提高員工的文化素質(zhì)。作為企業(yè)文化建設(shè)的一個重要任務(wù)。

加強企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)確立企業(yè)文化結(jié)構(gòu)：(1)物質(zhì)層。是企業(yè)的技術(shù)，設(shè)備特性等方面反映出本企業(yè)的文化個性。(2)制度層：主要指對企業(yè)員工和企業(yè)組織行為產(chǎn)生規(guī)范性、約束性。(3)精神層：是企業(yè)文化的核心和靈魂。從這三方面體現(xiàn)了企業(yè)文化建設(shè)的物質(zhì)層和精神層對員工和企業(yè)組織行為的重要性。

開展企業(yè)文化建設(shè)，要遵循從本企業(yè)實際出發(fā)的原則，抓住重點、務(wù)求創(chuàng)新、不斷探索、不斷深化。還應(yīng)吸取其他企業(yè)文化的經(jīng)驗，不斷完善充實自己的企業(yè)文化內(nèi)涵。通過實踐、總結(jié)、充實、完善，創(chuàng)建獨特特點的企業(yè)文化。

企業(yè)文化建設(shè)的立足點在于開發(fā)人才資源。調(diào)動員工的積極性，促進(jìn)員工素質(zhì)的全面提高。為此，企業(yè)要千方百計地提高員工的專業(yè)技術(shù)水平，教育員工在各自工作崗位上選好目標(biāo)。企業(yè)文化建設(shè)以人為中心，提倡群體精神，集體主義，因此，要巧妙地溝通職工之間、干部之間的感情，建設(shè)一種上下和諧、同舟共濟(jì)的好環(huán)境，引導(dǎo)員工與企業(yè)同命運共發(fā)展，要共同建設(shè)企業(yè)文化培育企業(yè)精神。

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