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校園文化建設(shè)要走可持續(xù)發(fā)展之路

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    對(duì)于學(xué)校來說,所謂可持續(xù)發(fā)展是指按照現(xiàn)代學(xué)校發(fā)現(xiàn)的規(guī)律和趨勢,把學(xué)校的發(fā)展建立在科學(xué)的具有長遠(yuǎn)生命力和效力的舉措上,從根本上和全局上進(jìn)行謀劃,使校園文化深入持久,生根發(fā)芽結(jié)果。


    學(xué)校為了適應(yīng)不斷變化的環(huán)境和自我完善的需要,要不斷變化、更新,才能真正得以生存,這既是永恒的話題但又是階段性的。處于不同地位的學(xué)校受社會(huì)政治、經(jīng)濟(jì)、文化等外部環(huán)境的影響,既具有區(qū)別又具有趨同的趨勢。學(xué)校為自身發(fā)展與相近學(xué)校之間既有競爭的排他性又具有合作性,學(xué)校生存與發(fā)展上既具有開放性又具有保守性。學(xué)校要走向市場但又不能完全市場化,更不能像企業(yè)和私有產(chǎn)品一樣賣給商人去經(jīng)營,因此校園文化與企業(yè)文化具有明顯的差異。企業(yè)文化是把探求最高利潤作為首要目的,否則無法生存。校園文化總是把社會(huì)責(zé)任擺在第一位。


    上述矛盾表明校園改革的艱辛和校園文化必須具有長期的導(dǎo)向性作用。也表明學(xué)校必須在“穩(wěn)定與變革”中進(jìn)行各項(xiàng)改革。缺少遠(yuǎn)見的改革會(huì)導(dǎo)致滅亡;無序的、沒有規(guī)劃的變革促使變革結(jié)果不能滿足未來要求;忽視自然規(guī)律地變革不能適應(yīng)環(huán)境的變化;過度的變革導(dǎo)致最終的死亡。變革的速度要有規(guī)劃有步驟的進(jìn)行,不驕不躁,不緩不急,穩(wěn)步前進(jìn)。其次,變革規(guī)模應(yīng)適度,根據(jù)實(shí)際有序合理逐項(xiàng)進(jìn)行。再有,變革要講究科學(xué)性和可操作性。變革過程中應(yīng)注意如下幾方面:一是構(gòu)筑安全信任網(wǎng),因?yàn)闆]有人愿意承擔(dān)變革所帶來的風(fēng)險(xiǎn);二是先構(gòu)建組織后再逐步施行變革,獲得堅(jiān)強(qiáng)的支持者和大多數(shù)人的配合能減少阻力;三是以溝通促變革,建立開放信息系統(tǒng),確保學(xué)校大多數(shù)的人員的思想上不脫鉤,行為不脫軌,逐步成為大家自覺行動(dòng)。


    學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃是校園文化建設(shè)的首要環(huán)節(jié),心理學(xué)規(guī)律表明,戰(zhàn)略規(guī)劃對(duì)師生的行動(dòng)具有深遠(yuǎn)的影響力和無可比擬的號(hào)召力。規(guī)劃制定是學(xué)校實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要步驟。規(guī)劃不是工作計(jì)劃,要從指令性,強(qiáng)制性擺脫出來,具有彈性和鼓舞性。如某普通完中為自己確定五年至十年躋身省重點(diǎn)中學(xué)規(guī)劃,貌似實(shí)在,實(shí)則與現(xiàn)階段我國基礎(chǔ)發(fā)展教育形勢不合拍。學(xué)校規(guī)劃應(yīng)著重在提高學(xué)校效能,在創(chuàng)辦成特色學(xué)校上做文章。學(xué)校規(guī)劃戰(zhàn)略要做到:一、前瞻性。戰(zhàn)略規(guī)劃是對(duì)學(xué)校未來達(dá)到的主要目標(biāo)和發(fā)展途徑所作的整體預(yù)測,是高瞻遠(yuǎn)矚站在時(shí)代的前沿思考問題、規(guī)劃藍(lán)圖。二、實(shí)踐性。戰(zhàn)略規(guī)劃立足于本校實(shí)際情況,指導(dǎo)實(shí)踐并在實(shí)踐中不斷完善。三、全面性。要綜合考慮各方面因素和學(xué)校各個(gè)子系統(tǒng),注重各部門的和諧。四、適應(yīng)性,把學(xué)校文化建設(shè)和戰(zhàn)略規(guī)劃放在社會(huì)大背景中。結(jié)合本校特點(diǎn),走特色辦學(xué)之路。

校園走廊文化建設(shè)


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